Wenn man ein Projekt angeht, dann stehen Probleme und Herausforderungen anfangs manchmal wie ein unbezwingbarer Berg da. Etliche Fragen sind ungeklärt. Und vor allem diese: Wo fange ich an?
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Als Unternehmensberater bin ich kreativer Experte, wenn es darum geht, Organisationen aufgrund des technologischen Wandels erfolgreich neu auszurichten. Insbesondere in den Bereichen Transformation, R&D und Qualitätsmanagement mache ich Unternehmen zukunftsfähig. Um diese Themen habe ich mich in über 30 Berufsjahren schwerpunktmäßig gekümmert. In einer Phase der Neuorientierung habe ich gemerkt, dass meine Erfahrungswerte und mein Wissen aus dieser Zeit für viele Firmen interessant sind und einen Mehrwert bieten. Um meine Kompetenzen vielseitiger nutzen zu können, habe ich 2018 AustCon gegründet und berate seitdem unabhängig Konzerne, Betriebe, KMUs und Start-ups.

Mein fundiertes Know-how in Elektronik, Prozessoptimierung und Führen in der VUCA-Welt habe ich in leitenden internationalen Positionen erworben – unter anderem bei Nokia sowie führenden Tier-1-Automobilzuliefern. Mit meinem ausgeprägten Technologieverständnis, meinen analytischen Fähigkeiten und meiner zukunftsorientierten Denkweise bin ich ein gefragter Gestalter, Optimierer und Partner für Geschäftsleitung und Senior Management von marktführenden mittelständischen Unternehmen und Konzernen sowie erfolgreichen Start-ups. Meine Kunden schätzen, dass ich die Unternehmenskultur und die Menschen, die sie leben, von Beginn an in Veränderungsprozesse einbeziehe.
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Ziel ist es, Leistungsträger zu binden und weiterzuentwickeln.
Ein hohes Engagement in Teams trägt nachhaltig zum Wachstum des Unternehmens bei und sichert dessen Zukunftsfähigkeit.
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Daraus ergibt sich auch, was mich am meisten motiviert:
der gemeinsame Erfolg, wenn ich mit dem Kunden und meinen Partnern Lösungen finden kann, die genau zum jeweiligen Unternehmen und seinen Herausforderungen passen. Und wenn der anfänglich unbezwingbar erscheinende Fragen-Berg beherrschbar und der Fortschritt für alle Seiten sichtbar wird.
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In allen Consulting-Prozessen ist mir stets das Miteinander sehr wichtig: Wertschätzende Kommunikation auf allen Ebenen ist die Grundlage meines Arbeits- und Führungsstils.  
Ich freue mich darauf, auch für Ihre Herausforderung und mit Ihnen gemeinsam Lösungen zu finden.